خارج مصر--------------
السؤال الاول:صح ام خطا
1-ينصب اهتمام الادارة فى اية منظمة على تحسين الانتاجية وليس الانتاج
2-تعتبر مرحلة تحديد الهدف هى اولى مراحل القيام بعملية التخطيط الادارى
3_تهتم الرقابة الوقائية باكتشاف وتحديد الانحرافات اثناء الاداء
4-السلطة الخطية هى سلطة اعطاء الراى والنصح والمشورة
5_يجب ان تتوافر المهارات الفنية فى جميع المستويات الادارية بنفس القدر
------------------------------------------------------------------------------------------------------
السؤال الثانى:قارن
1-البيئة العامة والخاصة التى تعمل فيها المنظمة
2_تقسيم الهيكل التنظيمى على اساس وظيفى وعلى اساس نوع السلعة
3_القيادة والرئاسة
------------------------------------------------------------------------------------------------------
السؤال الثالث:بايجاز
1-التعريف المتكامل للادارة مع تحديد عناصره
2-نطاق الاشراف الامثل
3-انواع الحوافز التى تشجع الفرد على تحقيق اهداف المنظمة
--------------------------------------------------------
داخل مصر----------------
السؤال الاول:صح ام خطا
1_تمثل الاتصالاتقلب العمليه الاداريه
2_ الحوافز اليجابيه يمكن ان تكون ماديه ويمكن ان تكون معنويه
3_ يمكن النظر في اتخاذ القرار الى انه تخصيص الموارد الازمه لحل مشكله ما
4_يفضل الاعتمادعلى التخطيط من اعلى الى اسفل عندما يتوقف نجاح المنظمه على سرعةالاستجابه لمتغيرات البيئه المحيطه بالمنظمه
5_القياده ضروريه لتحقيق الاهداف
---------------------------------------------------------------------------------------------
السؤال الثاني: قارن
1) السلطه الخطيه و السلطه الاستشاريه
2)المشاكل الروتينيه و المشاكل الغير روتينيه
3)نطاق الاشراف الضيق و الواسع
-----------------------------------------------------------------------------------------------
السؤال الثالث: بايجاز
1)المهارات الاداريه و علاقتها بالمستويات الاداريه
2)السلطه تفوض و المسؤليه لا تفوض
3)انواع الرقابه
-------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------
انتهت 
